Сразу отключите все уведомления. Почта, мессенджеры, внутренние чаты – всё. Пауза даже на 90 минут резко снижает количество переключений внимания, а значит – и ошибок. В среднем, сотрудник тратит 23 минуты на…
Рубрика: Управление
Практические подходы к управлению офисным персоналом через мотивацию и обучение
Начни с простого: убери из системы поощрений шаблонные «премии за выслугу лет». Они не работают. Вместо них – гибкая система бонусов за инициативу, реальные достижения и результат. Один из работающих инструментов –…
Практичные способы планирования офисных задач и минимизации прокрастинации
Сначала – чёткое ограничение по времени для каждой конкретной активности. Не “работать над проектом”, а “в течение 45 минут завершить презентацию без отвлечений”. Это не пожелание, а обязательство перед самим собой. Включите…
Методы урегулирования офисных споров и формирование здоровой рабочей среды
Не откладывайте разговоры на потом. Чем раньше начать обсуждать возникшие разногласия, тем выше шанс быстро найти решение, которое устроит всех. Задержка лишь нарастит напряжение и усложнит дальнейшее взаимодействие. Обратите внимание на ясность…
Как организовать удаленную работу сотрудников
Как организовать удаленную работу сотрудников и сохранить высокую продуктивность на дому Задача номер один – это создание четкой структуры дня. Без распорядка легко потеряться в потоке задач и отвлечений. Определите временные блоки…
Как мотивировать сотрудников и создать сильную команду с высокой вовлечённостью
Начни с денег. Прозрачно объясни, за что платишь. Бонусы – только за конкретные, измеримые результаты. Не “по итогам года”, а “если за месяц принесешь плюс 15% продаж – получаешь 20 тысяч сверху”….
Как правильно делегировать задачи и освободить время для действительно важных дел
Перестаньте заниматься мелочами, которые не дают прогресса. Вместо того, чтобы тратить силы на рутинные дела, делегируйте их тем, кто может сделать это быстрее или с меньшими затратами. Главное – найти людей, готовых…
Как проводить результативные совещания и достигать целей команды без лишней траты времени
Установите чёткую цель встречи. Если вы не можете описать её в одном предложении, значит, что-то пошло не так. Прежде чем собирать людей, уточните, что конкретно вы хотите достичь – это позволит избежать…
Тайм-менеджмент для офисных сотрудников как повысить продуктивность и успевать больше
Пересмотрите свой день: выделите ключевые задачи и сконцентрируйтесь на них. Разбейте большие проекты на маленькие, не позволяйте себе отвлекаться. Если нужно, используйте таймер – работайте по 25-30 минут, делая перерыв в 5…